Etre cadre : Savoir dire non

 

 

Le role du manager : Comment s'imposer face au patron


Il y a deux côtés à être un bon manager. D'une part, un manager doit établir un environnement de travail positif qui permet de crée une équipe et d’avoir des personnes engagées en mesure de produire le genre d'innovation et de productivité nécessaires pour réussir. D'autre part, un manager doit être un bon subordonné envers leur patron. Mais un manager ne saurait se borner à être d’ accord avec tout ce que leur patron suggère. Il est de la responsabilité d'un manager d’être honnête avec leur patron et leur dire ce qu'ils pensent vraiment. Cela est particulièrement important quand un manager est en désaccord avec leur patron. Trouver la confiance nécessaire pour discuter des questions ouvertement, franchement. Un manager doit être professionnel à ce sujet, mais doit être sincère et ne craint pas trop se battre pour ce qu'ils croient être juste.

Quand un manager est convaincu que sa position est juste, il doit faire valoir leur point fort. De toute évidence, un manager voudra ce qui est mieux pour leur équipe et être désireux de choses à faire d'une manière qui profitera à leur ministère. Ce sont des bonnes causes dignes de soutien d'un manager, mais ils ne devraient pas en faire trop. Timing.
Un manager à peu de chance d'obtenir un bon entretien s’il approche un patron qui est surchargé de travail. Au lieu de cela, demander quand prendre rendez-vous. En outre, un manager est plus susceptible d'avoir des idées et des propositions prises au sérieux une fois qu'ils ont gagné le droit d'être entendu, alors travailler dur pour convaincre le personnel de la haute direction avant de faire une approche. Un manager doit accepter de ne pas gagner toutes les batailles. Après tout, le patron est de veiller aux intérêts de toute une organisation. Un élément de la négociation doit être impliqué, donc un manager doit se souvenir qu'ils négocient d'autres problèmes avec leur patron dans l'avenir et, pour cette seule raison, doivent apprendre à être en désaccord sans être désagréable.


Une fois que le boss a pris une décision, la discussion, en faisant valoir et de la dissidence doit cesser. En fait, un manager a l'obligation de soutenir leur patron dans cette décision, même s'ils sont en désaccord avec elle. Après tout, un manager pourrait s'attendre à la même chose de membres de son équipe, de sorte qu'ils doivent être prêts à mettre en pratique ce qu'ils prêchent. Bien sûr, il n'est pas facile pour un manager de faire passer leur message, si la société ne permet pas la dissidence et fustige ceux qui proposent des idées alternatives. De telles attitudes vont créer un climat de peur, rancune et de la stagnation et devrait être contestée par un manager. Essayez d'encourager l'entreprise à favoriser une culture qui valorise des opinions divergentes.